今天的主题是“破界.瞰未来”，刚刚主持人也讲了破界是由富士康来谈夏普的品牌在中国市场的发展，我个人也是破界，因为我是来自学术界，当然是19年前。今年是改革开放40周年，也是富士康集团到国内发展扎根的30周年，在过去30周年我们生产了非常多的3C产品以及家电产品，不过我们不晓得它卖到哪儿去了，卖给了谁，他们怎么用，有什么样的需求，有什么样的回扣，除了他们搞坏以后送给我们工厂维修，我们根本没有跟他们发生任何的关系。所以，对于整个家电行业，就像我跟很多朋友讲，做品牌跟做产品最不对称的就是富士康，因为手机我们产量世界第一，去年我们的电视产量也是世界第一，不过到底卖给谁，我们不晓得市场的脉络，所以我们赶上时代，开始做品牌。对于做产业，做产品，我相信我们拿数字来讲，在2017年整个富士康的出口的总额占中国出口的总额(3.94%?)。对于品牌，我们刚刚两岁，去年我们开始尝试做品牌，也是我们去年首度参加AWE，对富士康是破界，从原来的制造产业进到品牌的产业，我个人从原来服务品牌厂商的角色来开始做我们品牌，开始做渠道，刚才主持人提到8K的技术，很多朋友来问我4K都没有完全的使用，那为什么就跳到8K?我想很多的朋友问这个问题都是把8K想到我们的电视机，也就是说电视机里头到底有没有8K的能力?我希望借这次我们在AWE的展示，让大家看一下我们跟北京故宫，跟凤凰卫视，这次打造的8K的屏，展示了大概8分多钟，我们在北京故宫宋代的清明上河图。以往我也告诉很多的朋友，8K它的成像度是人眼的4.3倍，我们看不见东西你看得到4.3倍，这次除了用8K的摄像机，富士康设计生产的8K摄像机来拍摄清明上河图，在现场可以让参观的朋友来选取里面的画面把它放到最大，这一次是10倍，4.3倍×10是43倍，可以看到更细腻的清明上河图的一些场景。在台北的《清明上河图》我们也拍了，我们正在做清代版跟宋代版《清明上河图》的对比，两个朝代的画师画风，以及当时对整个文化的理解有什么样的差异，这对于我们爱国主义的培养，文化的自信心，以及文物的保护、维修，以及对文物历史的研究我认为8K可以取得一个相当重要的地位。

　　人之初，性本善，这是小孩子从小琅琅上口的。就像我自己的家人，我的小孩在美国出生，他们也读《三字经》。

　　人之初，性本善，夏普在过去是以日本的品牌进入大国内的市场，现在的角色改变之后，我们认为它还是不忘初心。富士康还是持续投资在科技的研发，我们借着富士康在经营管理的技术，以及我们供应链的优势，快速的将科技研发成果转变成产品，然后市场化，然后普及化。最重要的是怎么样结合超过150年的两个集团的在技术、研发、创新的优势提供更好的产品、服务给国内的国人。所以“人之初，器本善”，这个“器”可以当做是一个工具，可以当做一个技术，也是一个动力，也可能是一个商品，但是怎么样设计好的品质，亲民的价格，以及容易使用的界面，这都是“善”本身各种不同角度的解读。

　　我是1989年第一次美国回到国内教书，这29年来我也碰到整个供应链在家电市场，以及我们的同行同仁所有在消费升级的一些转变。我们就从这两张图来解释，如果从“人”这个文字来看，可以发现到在甲骨文，我们从猿人变成一个直立人，接下来必须为我们的温饱来努力，所以我们弯着腰。现在隶书一写这个人就变成跷着二郎腿，也就是说随着经济的发展我们消费的层级会不断的提升，所以从文字的演化来看整个人类生活的演进，尤其是国人在生活上的品质、品位的演进。看未来，这张图是我30几年前指导的一位博士生，也是四次出任务上到太空的宇航员，他第一次出去以后上了太空他说当火箭升空上到轨道时候他可以挺起来看地球，看得到，越看越小，就像我们刚刚讲的无界零售一样，根本看不到地球。但是他所使用的科技其实都是未来的科技，也就是说在不同的情境、不同的场景、不同的应用它会发展出不同新的科技。在最右边可以看到一个自动的开关，这其实就是当时美国的太空总署为了解决太空人在太空里头开罐头，因为没有重力，所研发出来的一个技术，然后转移到民间的使用。家里的成员以前可能都是兄弟姐妹，但是未来整个机器人的发展，很可能机器人也会进入到我们家中，成为我们家中的一员。机器人怎么使用家电，机器人跟人怎么互动?在20几年前我的学生他是美国太空计划，所谓跟机器人互动，一起联动工作的。所以这整个来讲看未来，或许在过去夏普也好，富士康也好，为了生产这个产品我们积累了很多在语音、在移动终端、在物联网、在大数据、大人工智慧以及机器人的投资跟研发，但是这些怎么样把它整合起来，用在未来夏普品牌所有的家电产品，然后赋予我们富士康用人工智能+机器人的能力，让它互联互通，让这些智能化的商品、个性化的商品、贴近市场本土化的产品，能够让我们的生活过得更健康、更安全、嗯舒适、更幸福。

　　这一次我们利用AWE做了整个项目品牌在2018年战略的发布，我们以人为本，以人为出发点，怎么样让人活得更健康，更安全，更长寿，更愉快，更幸福。所以我们从提供干净的空气，干净的水，干净的食物，漂亮的脸蛋，聪明的大脑，一个健康的身体来做出发点，将这些节点和建议以及我们使用者、消费者对健康的空气，干净的水，干净的食物的需求，我们发展出一系列的家电产品。不管是空气净化器，不管是我们洗衣槽，我们不用洗洁精，因为洗洁精会造成环境污染，所以我们在今年会推出一个不用洗洁精洗得比洗洁精还要干净的洗碗机。在这里我们打造的是什么?以我们的8K电视，夏普的电视，我们的手机、平板以及我们的智能音箱为家庭的控制中枢，来连接我们所有像吹风机、扫地机器人、除湿机、吸尘器等等一系列的智能家里所需要的一些智能产品。

　　我在这里跟大家做一个报告，说明整个富士康夏普的8K生态，在去年我们提出8K生态用在八大生活，不管是你的所需求的工作生活，不管是你在学校学习，或者是娱乐享受的生活，或者回到家里的家庭生活以及跟朋友亲戚的社交生活，更重要的是我们的安全生活，健康生活，我们的采购以及智联网环保的生活，也就是我们的食、衣、住、行、安、康，我们全部借助我们8K的生态来打造一个完善的生态链，这个生态链不仅是在产品上的一个生态链，更是一个应用跟内容服务的生态链，也是一个产业链的生态，更是一个供应链生态，也就是很多的朋友问说，那你们身为一个新手以前没有做过家电产品，我们做过很多的家电产品，只是我们没有自己的品牌。所以我们有几个加入富士康大家庭的品牌，我们希望让这个品牌能够回归它的原来的荣耀，但是不忘初心。在整个8K的生态离不开大数据，利用8K我们看到的东西不一样，也就是说原来我们看不到的东西，肉眼看不到的，经过8K可以看得到，所以我们看到的大数据的数量很可能是比原来成长的百倍、千倍、万倍，所以在海量的影像大数据会对于科技的发展、场景的设计会起到一个革命性的变化。所以我们提出了在未来怎么样掌握到关键、有效、微观、纳米级的海量的影像大数据，然后结合我们学习的机制，还有我们的经验法则，打造出我们自己赋予我们所有家电产品的AI的智能化。

　　我这里举几个例子，这个8K在国内，我们在广州的8K工厂如火如荼的展开，会在19年提供最好的8K的面板来服务国内所有的厂商。大家看到我们的摄像机从原来50公斤降到5公斤，在未来我们会往小型化、轻量化会不断的努力，而且价格我们也会降到更亲民化。我们希望借着这些拍摄的硬件也好，播放的硬件也好，储存的设备也好，借用富士康庞大的智能制造的能力，供应链的能力，管理的能力，将来价格更亲民化，让所有的用户能够产生更多的UGC。我们会持续的跟国内的各大的内容制造厂商合作。国人最容易接受新技术的使用，从货币的无纸化，以及移动手机的普遍性来证明，我们整个8K内容的完整性，还有大家的参与性，在2018年应当开始产生变动。

　　在这次展馆里面的《清明上河图》，在现场我们也准备了一套8张明信片，就是我们剪接的八个《清明上河图》的场景，有兴趣的同仁欢迎到我们的展台参观索取。

　　8K影像技术在农业中的应用，这是几个月前在有名的有机农场，我们利用8K的摄像机所拍摄的一段影片，这个画面是用8K的影像单帧截取的，这个虫子它的大小就跟水滴一样大，平常你根本眼睛就看不到，你也不晓得这个虫子是害虫还是益虫。大家想象一个画面，当富士康的机器人在这个有机农场的农田里头利用夏普的8K的摄像头在看植物，比如说玉米，他发现这个玉米上有一只害虫他就把它给灭了，益虫就不管它，你可以想象这个场景，未来很快会到来。我家住在德州，德州地非常的大，常常看到小飞机呼啸而过，喷的到处都是农药，对于整个土地的污染非常的严重，所以我们最近花了很多的资源，怎么利用我们富士康夏普的8K的技术跟生态，在环保，在农业，以及在吃的食物方面尽一份努力。在医疗上的应用可以节省手术的时间70%，让失血可以节省60%—70%，复原时间更快，对于整个医疗的费用降低就毋庸置疑，可以省很多。

　　这个是我们跟国内几个大的城市合作所拍摄的城市的宣传片，最近我们正在利用8K拍摄上海的宣传片，未来一定会利用8K摄影机拍出来，用我们8K的八连屏、六连屏看看大家所生活中的上海是多么的美丽。这个是我们最近跟河南一起合作的《少林寺》，《少林寺》是三教合一的，可以看到李世民在上面的一个碑，原来斑驳看不清楚，经过8K我们对它有更深的认识。

　　接下来跟大家聊一聊我们这次除了8K技术，我们也把过去夏普在国内大家爱用的家电产品我们重新出发，其中一个就是我们的(PCI)正负离子的技术，大家可以看得到，08年在很多的国家为什么我们不写2017，为什么不写2016年，而是写2008，因为当时是非典。那也就是说夏普的(PCI)技术不只是可以协助我们处理好PM2.5，可以抑制一些细菌的成长，它可以除臭，它甚至可以降低我们的压力，增加注意力。所以这整个技术我们会将它带入到除了空气净化器之外一系列的产品，应用在不同的场景，比如在诊所，在托儿所、博物馆、医院等等，这些应用我们会跟国内很多的朋友一起合作，了解我们在中国的市场，将来的产品市场化，尤其是本地化。在富士康大家庭强大的管理能力、供应链能力跟产业链的能力之下，我们接下来会让不同的产品来满足各种不同的用户，当然不同的场景比如说母婴需要是(静音?)，希望是能够将空气中的一些霉菌，引起过敏的霉菌给消除，我们最近也开始推出这个产品。

　　最后感谢主办的邀请，也让我们富士康有机会将原来日本的品牌加入到中国的企业来，来为我们国人提供最好的服务，再次谢谢各位贵宾的聆听，谢谢。