中国家电发展高峰论坛 --迎接新常态撬动新时代

　　2015年3月11日下午，中国家电博览会——上海2015(以下简称AWE2015)开幕当天，中国家电发展高峰论坛在老时间老地点如约而至。作为AWE的重要配套活动，中国家电发展高峰论坛由家电行业权威机构——中国家用电器协会主办，CCTV联合推广。2015年，进入第五个年头的中国家电发展高峰论坛，将目光锁定在家电行业乃至整个中国经济发展热度最高的词汇——“新常态”。

　　“新常态”已经成为2014年中国人熟知的热词之一。在这一年，中国GDP增速进入“7字头”时代，增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期合力挑战中国经济发展的承受力。与整体经济发展同步，中国家电行业的发展进入增速放缓期，企业继而寻求产业转型升级，产品结构持续优化.

中央电视台广告经营管理中心主任何海明

2015年的春晚已经是33个年头了，迎来了人生新的拐点。2014年9月初，央视羊年春晚导演还迟迟没有定。最后我们的春晚剧组有一个微博“好饭不怕晚，继续与电视观众一起守岁”这是给我们全国观众一个正面的答复，往年我们都是6月份就能确定春晚的导演和剧组，去年是迟了整整的差不多3个月

美的集团董事长方洪波

中国家电企业现在正面临着前所未有的发展，首先外部环境上，过去30年高速发展的前提条件没有了，因为过去30年GDP平均10.9，在可以预见的未来GDP增长都是个位数，也就是我们说的新常态。在新常态下经营思路、方法都需要调整。全世界的产业格局来看，全世界排列的格局已经初步形成，形成

京东集团CMO 蓝烨

在此，我简单的跟大家分享一些京东对于“智能家电”的看法，以及在推动家电智能产业化方面所做的一些事情。从信息社会发展看，在短短20年间已经经历了从互联网时代转向移动互联网时代。而在随后的几年中，将会逐步的步入物联网时代。而这种网络的演变趋势也带动着硬件形态的变化，台式电脑、笔记本电脑

海尔家电产业集团副总裁孙京岩

我们通过定制智慧家庭解决方案，创用户最佳生活体验，这是我的演讲主题。我演讲是三个方面，第一是品牌什么，第二是为什么，第三是怎么做，这是我演讲的三个方面。第一是品牌与时代同行，我们在2014年，我们市场最有价值品牌价值达到了1038亿，是全球大型家用电气第一品牌，我们连续13年蝉联中国市场最有价值品牌。我们在2014年全球营业额达到2007亿，我们的利润在2014年预计达到150亿。我们在线上的交易额由2013年的22亿增长到2014年的518亿。第二是人人创客，开放平台上实现共创共赢，我们海尔有两大上市公司，第一个是香港上市公司01169，第二个是上海的600690，主要涵盖我们的家电产业

创维集团CEO 杨东文

大家想一想，随便想到一家。联想，肯定想到PC;格力，肯定想到空调。但是空调现在也不仅仅是空调。万科是做住宅的，现在也讲智能化。华为大家都知道，是做通信设备的，但是华为手机这么一个终端做的也不差。是吧?喜之郎，是做果冻的，一个快速消费品。后来我们在交流中发现他还做了个海苔，叫“美好时光”也卖的不错。我们创维是做电视的。创维还做什么呢?大家也可以猜想。所以基本上都是从做某一个品牌起来的，说实话这个是得益于30年高速增长的市场。坦率的讲，只要胆子大，只要认认真真。20年前做啥都有机会，现在就难一些了。因为那个时候是一个短缺市场，做什么都有增长空间，一不小心就

话题：渠道变革和产品增值，哪个是创造新需求的突破点？

我们今天讨论的主题是这个，怎样开发新的需求，怎样为用户带来新的体验，怎样找到他们业务新的增长点，我们嘉宾是从不同的领域，我们说智能家电产品增值的空间，也说到了渠道，也说到了多元化。我们这一环节的讨论集中两个层面，我们希望台上的不是六位，因为你作为第三方，你作为第三方告诉我们数据，所披露的现状是什么，五位你们都是局中人，五位我们希望你们做一个选择，选择给我的选项就是两个，你们认为如果要开发新的需求空间，找到新的业务增长点，你们觉得什么更加重要，是渠道的变革，还是产品的增值?你们现在手里也没有一个什么东西可以举牌，如果认为是渠道变革更重要的请举手，没有人。我们的同事给我一个小道消息，如果认为产品增值重要请举手，弃权的请举手，或者两个都重要的请举手。我们不妨各自说一下，你们四位多多少少都选了都重要，从老板开始，什么更重要?赵继宏：的确从企业来说，像我们做厨房电器行业其实市场不好，冰洗市场普及率很高，我们不是，我们一二级市场比较高，但是三四级市场不高，但是我们还是在研究产品，我们研究80后、85后需要什么样的产品，我们不断的创新。主持人：什么样的智能化?赵继宏：第一个，智能烹饪，因为我们很多消费者对烹饪不熟悉，很想在家里吃美味的佳肴，但是做不到，但是我们可以给你解决。第二个由于烹饪不小心把家庭的房子烧了，我们给你解决，如果你忘记关火，我可以自动关掉